経営や事業へのこんなお悩み
当てはまったらこの先をご覧ください。
STRUGGLES
-
01
事業成長が止まり
何か手を打つ
必要性を感じている -
02
新規事業が
成果に繋がる
自信がない -
-
03
本音で対話できる
相手がおらず
孤独を感じる -
-
04
セミナーや書籍で
知識を入れても
確信が持てない -
-
05
後継者として
自分らしさを
発揮できていない
実績紹介
CASES
プログラムを受けられたお客様の声
-
売上10億円企業
取締役・事業承継者 （40代前半）満足度評価
★★★★★★★★★★★10事業変革をやり切るという転換点で伴走をお願いしました。
私個人の強み・弱み・成功・挫折をありのまま受け入れ、核となる「想い」を抽出できました。
私の本気以上の熱で応えてくれる方で、何事も受け止めてくれる温かさと、必要な事は真摯に伝えてくれる芯の強さが魅力です。 -
電力系スタートアップ
創業社長 （30代後半）満足度評価
★★★★★★★★★★10会社が成長期に入り、自分自身と会社をどう成長させるかを悩んでいました。
利害関係は無い、一方で実直に向き合ってくれたことで内省が進み、納得いくビジョンと行動指針が出来ました。
コンサルティングとコーチング両方のプロとして、役割を混同せず、顧客に深く向き合ってくれる伴走者です。 -
外資系医療機器メーカー
国内法人社長 （40代前半）満足度評価
★★★★★★★★★ 9新規事業参画を機に伴走を依頼しました。小川さんは、すぐにでも会社にきて欲しい『参謀』です。相手に傾聴しつつも、必要な場面では忖度なく意見を言ってくれ、話すたびにエネルギーが貰えます。
新規事業、またはキャリアの壁打ち役を探している方は一度話をしてみてください。 -
売上60億円企業
取締役・事業承継者 （40代前半）満足度評価
★★★★★★★★ 8事業を承継する内発的動機が見いだせなくなり、自分のあり様を変えたいと思い相談しました。
4か月経ち、全てが解決したわけではありません。しかし、真摯に向き合ってくれ、ありのままの自分をさらけ出すことができ、自分が本当に何を大切にして生きたいのか、ぼんやり見えてきたところです。
テーマ実績例
-
経営者の思考整理やモチベーション向上
-
経営者としてのキャリアや自己理解の探求
-
業界縮小に伴う、全社理念・戦略の見直し（企業規模問わず）
-
既存リソースを活用した新規事業コンセプト確立（売上規模1億円～）
-
社会課題解決型の事業創造テーマ策定（売上規模100億円～）
-
スタートアップ企業の成長フェーズへの転換に向けたMVV策定支援
-
中小企業後継者としての行動指針の確立
-
コンサル時代は総合商社、エネルギー、産業機械、総合電機、通信、メディア、消費財など多様な業種の戦略立案を支援。
代表紹介
CEO
-
ビジネスプロデューサー ｘ ビジネスコーチ（国際コーチング連盟認定コーチ/ACC）
-
ONEDERS LLC FOUNDER & CEO
-
小川 一幸（Kazuyuki Ogawa）
私は、大手メーカーの事業開発、MBA、戦略コンサルティングファームでのマネジャー、起業と、一貫して事業開発に取り組んできました。
度重なる修羅場を乗り越え学んだのは、『どんな戦略も、動かすのは人』ということ。そして社会には『人の本心』に正面から寄り添えるパートナーがあまりに少ない。
私たちは挑戦者の想いに焦点を当て、『論理ｘ共感』の力を掛け合わせ、ただに寄り添うだけでなく、時に厳しいフィードバックも通じて本質に迫る覚悟があります。
事業のプロ、そして対話のプロとして、あなたが心から納得いく意思決定を支えます。
代表の想いを読む
プロフィール
-
早稲田大学教育学部卒／同大学院 経営管理研究科（MBA）を優秀修了
-
東レ株式会社にて、電動車向けプラスチックフィルム材料の国内外事業開発に従事
-
戦略コンサルティングファーム・株式会社ドリームインキュベータのマネジャーとして、大企業の全社戦略や新規事業開発を支援
-
妻の研究留学に帯同し、2024年に渡米。キャリアと人生を両立する在り方を模索中
-
2025年1月、ONEDERS LLCを創業。戦略コンサルタント・エグゼクティブコーチとして独立
-
経営層やマネジャーを対象とした1on1支援を強みに、累計60名・250時間超の支援実績
-
徹底的に聴く
-
迎合しない壁打ち
-
想いと戦略の接続
プログラムの流れ（一例）
PROGRAM
-
お問い合わせ
【接点】
ページ下部から
お気軽にどうぞ得るもの
-
無料体験
【課題発見】
在りたい姿や不安を
共有し課題特定
-
課題の根源と
解決の方向性
-
-
1か月目
【ゴール設定】
心から叶えたい
ゴールを共に設定
-
ビジョンシート
-
心からの熱量
-
-
2か月目
【戦略策定】
事業・マインド課題
に打ち克つ戦略を
-
実現ロードマップ
-
自己の理解
-
-
3か月目
【プロセス支援】
PDCAを回し、
戦略を更新
-
PDCAサイクル
-
自信
-
-
4か月目
【振り返り】
更なる飛躍への
課題と行動設計
-
行動計画
-
更なる熱量
-
対話セッション（隔週）
-
自分に向き合い考える
-
本音で話す
伴走者
信頼
関係
クライアント
-
本質・在り方を問う
-
時に厳しいフィードバック
-
理論・実務経験の共有
アウトプット
ワークシートでのゴールや戦略の言語化
日々の行動への落とし込み・PDCA
なぜ、ONEDERSの
対話型伴走プログラムが選ばれるのか
REASON
-
Reason
01
戦略構想から実現まで伴走
大手製造業での市場開拓推進経験と、大手戦略コンサルティング会社での多様な事業開発支援実績
-
Reason
02
“論理ｘ傾聴”の課題解決力
戦略コンサルティング仕込みの『論理思考力』ｘ250時間超の1on1コーチング実績による『共感傾聴力』
-
Reason
03
葛藤・挫折経験による高い共感性
事業現場の修羅場体験や、キャリアと家族の在り方の葛藤を乗り越えてきた
-
Reason
04
オーナーシップ・責任感
クライアントの成果実現を自分事として捉え、成功のために耳の痛いことを言うのも恐れない姿勢
代表的なサービス対象者
以下以外でもご相談可能です。
お気軽にお問い合わせください。
-
地域：
オンラインで全国対応
-
業種：
B2B製造業（素材・部品）を中心に、消費財・医療機器・SaaS・人材・士業/コンサル等、多様な業種に対応
-
成長に向き合う経営者や役員（企業規模不問）
-
理念刷新や文化変革に取り組む経営者
-
自分自身の在り方を模索する後継者
-
戦略を見直したいスタートアップ経営者
-
個人事業主や起業希望者
-
経営チームの会議ファシリテーションも対応可能
料金イメージ
- 料金
-
120,000円/月～（税別）
→「96,000円/月～」
（※先着3名まで。4か月契約～）
モニター協力頂ける方は、初回のみ20%オフでご提供中
- ご提供内容
-
1on1オンラインセッション 全8回（1回60分～、2回／月）
リサーチ・資料化は含みませんが、別料金でお請けすることも可能です。
終了後は、ご希望回数に合わせて継続可能です。
- 返金制度あり
-
事前に合意した成果にご納得頂けない場合、残回数分を返金致します。
諸条件があります。詳しくは初回無料相談でお伝えいたします。
オンライン対話伴走型
プログラムのお申込み
APPROACH
-
1お問い合わせフォームからご連絡
-
2事前アンケートとメール無料相談
-
3無料体験セッション（60～75分）
実際のセッションで、課題整理と解決の方向性を描きます。
モヤモヤした課題の肝を探り、解が見える感覚を得て頂けます。
-
4ご契約
体験後にご納得いただけた場合のみご案内します。法人・個人いずれでも可能です。
-
5継続セッション（4か月～）
成果は、中長期的な関わりから産まれます。
価値観の具現化を始まりとし、あなたの自信が宿る戦略や事業方針を構築します。
よくあるご質問
QUESTION
-
Q1
無料体験では何が得られますか？
A事業課題や組織課題について、第三者視点の壁打ちで”課題の構造が紐解ける感覚”と“答えが出る感覚”を体感して頂けます。また、コーチングは受けたことがないけどどんなもの？という気軽な気持ちでも結構です。
-
Q2
まだ考えがまとまっていないのですが、大丈夫ですか？
A全く問題ありません。経営の課題意識やモヤモヤも思いきりぶつけて頂き、一緒に整理、解決していくことを強みにしています。むしろ、今までの思考や施策では解決できないかも、という課題こそ、お持ちいただければと思っています。
-
Q3
他のコンサルティング会社との違いは何ですか？
A正解を押し付けず、想いや価値観を引き出し、最適解を共に探る伴走スタイルです。遠回りに見えても、軸の強固な戦略を作ります。すぐに儲かるアイデアや商材が欲しい場合は向きません。
-
Q4
担当者はどのような人ですか？
A全て、代表の小川が対応させて頂きます。信頼関係を特に大切にしており、初回相談の際に想いや課題意識を丁寧にお伝えします。
-
Q5
成果を感じられないとき、中途キャンセルや返金は可能ですか？
A返金条項を設けています。成果が中長期で現れる特性上、クライアントの主体性や、相互の協力関係が重要です。プログラムはカスタマイズし、ご納得頂いたうえで開始します。
お問い合わせ
CONTACT